开栏语

新经济组织、新社会组织、新就业群体，是城市发展的生力军，也是基层党建的新阵地。为深入探索新时代新兴领域党建工作新路径，展现党建引领与行业发展同频共振的生动实践，即日起，开设昆明市新兴领域“党建强、发展强”专栏。

本专栏将聚焦昆明市新兴领域党建工作的创新举措与鲜活经验，推广党旗在新兴领域高高飘扬的新思路、新模式，为推动昆明高质量发展凝聚“新”力量，激发“新”动能。敬请关注！

“四维融合”强党建 “双强”引领谱新篇

莲花物业（昆明）公司进入云南市场以来，始终坚持以党建为统领，积极探索“党建强、发展强”的民营企业成长路径，创新构建“党建与企业文化、人才、服务、发展”四维融合工作体系，推动党建工作与企业发展同频共振、深度融合，走出一条具有莲花特色的红色物业发展之路。

党建铸魂，文化凝心

把准企业发展方向盘

莲花物业将党建文化作为企业文化的根与魂，推动红色基因融入企业精神，凝聚起全员奋斗的共同价值追求。

凝练红色精神，树立价值导向。坚持以“绿色发展，为企业赢得尊重；红色服务，为社会创造价值”为企业精神，通过文件宣贯、专题培训、考核挂钩等方式，推动党建文化内化于心、外化于行，形成“党旗红、企业兴”的鲜明导向。

涵养清正风气，优化内部治理。制定《处理内部关系六项准则》《莲花清风公约》等制度，倡导简单清爽的同事关系；畅通民主沟通渠道，依托工会、共青团等平台倾听员工心声，营造风清气正、和谐向上的内部环境。

强化人文关怀，共建温暖家园。成立员工食堂监督管理委员会，设立职工互助基金，常态化开展素质提升课堂、技能竞赛、体检慰问等活动。联动社区资源帮助员工家属就业、支持业主创业，举办各类公益活动，增强员工归属感和业主认同感。目前，累计帮助10多名困难员工度过难关、3名业主创业、16名员工家属就业，开展公益活动50余场次。

党建育才，双向赋能

锻造企业发展主力军

莲花物业坚持“党管人才”原则，把党员培养成骨干，把骨干发展成党员，打造高素质、能战斗的人才队伍。

构建“五课堂”培训体系。创设红色课堂、素质课堂、梦想课堂、技能课堂、业务课堂，通过读书分享、专题培训、实战锻炼等形式，全面提升员工政治素养与专业能力。

推行“三双机制”与“四个优先”。实施党群成员“双线考核、双重约束、双向沟通”管理机制，落实党员“招聘优先、提拔优先、外派优先、激励优先”政策，打通党群人才成长通道。目前，公司有省市物业行业专家9人、高级职称者1人、英模1人、劳模1人、受省级以上表彰3人。

搭建党群联动成长平台。建立“党总支—党支部—党群联络员”三级网络，推动党组织与企业管理层“双向进入、交叉任职”，积极吸纳业主、社区代表参与共建，形成党群共促、社区协同的良好局面。目前，公司妇联成员在高管中占比40%，在中层骨干中占比50%，成为企业发展的重要力量。

党建提质，服务增效

打造群众满意金招牌

莲花物业践行“全心全意为人民服务”的根本宗旨，推动党建工作与物业服务深度融合，持续提升服务品质和业主满意度。

升级设施优化体验。累计投入数千万元改造小区基础设施，完善安防监控、垃圾分类、便民服务等设施，推行“四项免费服务承诺”，即免费电瓶车接送、免费雨伞借用、免费帮抬重物、工程维修2小时内免工时费，切实提升业主生活便利度。

聚焦特殊群体送温暖。建立党员24小时响应机制，常态化关怀独居老人、军烈属等群体，联合社区开展“邻里节”“文化季”等活动，构建“以红色社区文化促进物业服务”的新模式，营造红色温馨社区氛围。

强化监督保障品质。通过党总支定期研判、党员包保督查、群众反馈整改等方式，构建全过程服务质量监督体系。多年来业主满意度持续保持在90分以上，社区评价名列前茅。

党建引路，发展同步

开拓稳健前行新格局

莲花物业以党建统领发展全局，将党建优势转化为品牌优势、市场优势、发展优势，推动企业稳健前行。

把准发展方向。确立党建统领、争创红色物业、融入基层治理的发展方向，坚持经济效益、政治效益、社会效益并重，依法经营、诚信纳税，严格执行党组织参与重大决策机制，确保企业发展符合政策导向、遵循市场规律、恪守诚信经营。

转化品牌效应。以红色党建为抓手，从2014年成立党支部到2020年升级为党总支，下设4个支部实现党群工作全覆盖。公司妇联获评“云南省妇联组织建设示范点”，工会获评“昆明市工人先锋号”。2个项目入选昆明首批红色物业，10余个项目获评各级示范小区、平安小区等，目前在管项目30余个、在管面积300余万平方米，服务覆盖昆明及多个地州。

践行社会责任。稳定提供近千个就业岗位，积极吸纳高校毕业生和脱贫群众。组织开展志愿服务、公益捐赠、环境整治等活动，建设社区共享空间，助力基层治理，树立负责任、有担当的企业形象。组织员工参加志愿者活动300余次，为地震灾区、贫困地区捐款20万元，投入上百万元开展创文环境整治。