盘龙区东华街道金色社区坚持以党建为统领，围绕老旧小区电力设施老化、线路安全隐患突出等问题，率先在昆风小区探索开展“一户一表”电力改造工作，走出了党建引领、居民共建、专业协同、长效治理的生动实践，有效破解了历史遗留“老大难”问题，切实提升了居民获得感、安全感。

一、 突出党建统领，以组织力带动治理力，形成“能改会改”好局面

坚持把电力改造作为“党建+民生”的重点工程，推动力量聚合、责任聚焦。一是建强组织体系。成立“党委牵头+党员带头+物委会、物业、供电公司联动”的专项工作组，实行“党建统筹、分工负责”机制，贯通“需求收集—方案制定—落地推进”全链条。二是强化专业协同。建立与供电公司党组织的党建联席和共建机制，开展每周会商，共同勘察和制定改造方案，把好资金、范围、周期三大关键环节。三是发挥党员先锋作用。开展党员入户宣传、隐患排查和政策解读行动，形成“一户一档+问题清单”，带动居民从“要我改”转向“我要改”，凝聚最大共识。

二、 创新筹资模式，以共建共治破解“钱从哪来”难题

针对小区建成年代早、居民收入水平不一、资金筹措难度大的实际，在沟通协商基础上，探索形成“政府补一点、居民筹一点、社会帮一点”的多元筹资机制。一是清晰资金分摊机制。通过居民议事会反复协商，明确居民按“一户一表”标准缴纳户内改造费用，公共区域由政府补贴实施。二是党员带头缴费。党支部书记、物业主任带头缴费，党员全员跟进，带动98%住户在一个月内完成缴费，其余住户经上门沟通全部完成缴费。三是争取社会资源。发动辖区企业捐赠资金，为困难家庭减负，并协调施工单位让利，进一步降低成本，推动改造顺利落地。

三、 坚持公开透明，以全过程监督保障“改得好、改得放心”

以公开促公信，以监督保质量，建立“专业监管+居民监督+党组织验收”的三级监督体系。一是专业技术监督严把质量关。供电公司技术人员全程跟踪施工，对关键环节实行动态巡查、台账管理。二是居民代表监督实现共治共管。推选20名居民代表轮班驻点监督材料进场、施工进度及施工质量，对问题及时反馈、限时整改。三是全过程公开接受监督。通过公告栏、业主群定期公示资金明细和进度表，设置监督电话，确保改造在“阳光下运行”。四是党支部牵头开展联合验收。严格对照改造方案逐项验收，合格后统一移交供电公司管理，实现专业运维。

四、 健全制度机制，以长效管理实现“改一次、管长久”

改造完成后，金色社区坚持“改造+管理”同步推进，筑牢基层治理常态化基础。一是纳入专业管理体系。与供电公司签订电力设施移交协议，由专业部门负责巡检维修，解决“改完没人管”问题。二是完善居民自治制度。制定《用电管理公约》，明确责任边界，党员志愿者定期开展安全用电宣传，从源头减少安全隐患。三是建立快速响应机制。设立“用电问题反馈岗”，形成“居民反映—党支部协调—部门处理”快速闭环，提高处理效率。