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【昆明市新兴领域“党建强、发展强”典型案例(九)】“五个一”工作法破解加盟模式企业党建难题
来源:昆明社会工作
2026-01-08
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开栏语

新经济组织、新社会组织、新就业群体,是城市发展的生力军,也是基层党建的新阵地。为深入探索新时代新兴领域党建工作新路径,展现党建引领与行业发展同频共振的生动实践,即日起,开设昆明市新兴领域“党建强、发展强”专栏。

本专栏将聚焦昆明市新兴领域党建工作的创新举措与鲜活经验,推广党旗在新兴领域高高飘扬的新思路、新模式,为推动昆明高质量发展凝聚“新”力量,激发“新”动能。敬请关注!


“五个一”工作法破解加盟模式企业党建难题

中通快递云南省管理中心党委聚焦加盟模式企业“管理链条长、网点分布散、从业人员多”的特点,在阳宗海风景区“两新”组织党委的指导下,积极探索“抓总部带全网、抓龙头带全链、抓节点带人群”新路径,形成“五个一”工作法,有效破解组织覆盖、作用发挥、力量凝聚等难题,实现了党的建设与企业发展同频共振、互促共赢。

构建“一套组织体系”

破解“覆盖难”

着力构建纵横结合、条块联动的立体化组织网络,确保党的领导直达末梢。

一是建立纵向“总部管理+核心环节”体系。成立云南中通党委,并在3家核心平台企业及2家合作企业建立党支部,隶属于云南中通党委,实现了对核心环节的垂直领导。在昆明市92个一级网点3179名从业人员中精准摸排出党员,明确党员重点培养、评优评先等5项激励措施,接收17名党员组织关系,新发展党员2名。

二是建立横向“总部指导+属地兜底”体系。建立季度报告、党员报到等制度,推动党建工作要求向92个加盟网点延伸,指导推动石林、呈贡等4个区域末梢网点成立联合党支部或临时党支部,对暂不具备组建条件的,先行成立群团组织20余个,实现党的工作覆盖。

三是建立区域“总部链主+联建共建”体系。作为链主企业,牵头融入云南七甸产业园区物流快递产业链联合党委,通过阵地共用、资源共享、难题共解等“五共”做法,带动产业链上下游协同发展,成功孵化链上企业13家,推动党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化,公司党组织获评中通集团总部表彰全国(全网)唯一先进党支部、2025年云南省快递行业先进基层党组织,2名党员分别获评为快递业优秀共产党员、优秀党务工作者。

健全“一组务实制度”

破解“融合难”

推动党建要求深度融入公司治理和运营各环节,将组织优势转化为发展动能。

一是健全参与决策机制。推动“党建入章”,将党建工作写入221家加盟企业协议,明确党建职责。全面实行党委班子与管理层“双向进入、交叉任职”。建立党组织与管理层共学共商、党组织参与企业重大决策机制,累计听取采纳“24小时无人值守入柜”“携手淘宝直播”等意见建议10余条,使党组织在发展战略、市场开拓、技术创新等重大事项中有声音、有影响。

二是建立融合赋能机制。深入开展党员“亮身份、亮承诺、亮业绩”活动,设立“红色分拣线”,实现瘦身胶带封装率等4项指标100%;建立“党员示范岗”,带头严守寄递安全“三项制度”;组建“红色仓管”,赋能智能仓储体系建设,货损率下降15%,年均节省成本超千万元;组建“红色车队”,带头优化运输干线200余条,配备新能源汽车、高运力车型178辆,让党建引领切实转化为降本增效的生产力。

织牢“一条协同纽带”

破解“聚力难”

主动搭建内通外联的桥梁,在上级统筹下整合资源,构建齐抓共管的工作格局。

一是强化外部联动协同。积极参与由阳宗海风景区“两新”组织党委牵头,市场监管、工会、共青团等多部门参与的联席会议制度,定期会商解决发展难题。联合群团组织在节日慰问职工1500余人次,邀请快递员代表参与区级文化活动“产品体验官”“项目评审员”“演讲比赛评委”等,提升新就业群体归属感与参与感。

二是畅通向上沟通渠道。定期向地方有关部门及集团总部报告沟通,针对党员组织关系转接、横向联动不足等关键性问题,积极争取支持,取得政策依据和操作规范,成功向省总工会争取专项经费,请求协调省邮政管理局致函集团总部争取支持。

举办“一批关爱活动”

破解“凝聚难”

坚持以服务凝聚人心,打造有温度的组织,提升员工幸福感与向心力。

一是升级阵地优化服务。积极参与“骑手友好”场景共建,提档升级“司机之家”“职工驿站”等“云岭先锋新家园”服务阵地,新增健身、生活等设施,累计服务员工0.8万余人次,提供“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚”的暖心服务。

二是精准开展关爱行动。发挥群团组织优势,组织开展公益体检、免费疗养休养、集体婚礼、“亲情1+1”等品牌关爱活动,惠及职工800余人。加强职业技能培训,开展各类培训157场,覆盖2623人次,144人获得中高级技能认定,助力员工成长成才。

三是选树典型凝聚人心。深入开展“明湖先锋”“最美快递员”等推荐评选,宣传货车司机勇救落水儿童等先进事迹。利用主题党日等契机,举办“中通杯运动会”“月满中秋·驿路同行”等“红链赋能”系列文化活动10期,2名员工在“红链赋能”演讲比赛中分别获第一、第二名,讲好中通故事,增强员工认同感和团队凝聚力。

推进“一批主题实践”

破解“延伸难”

推动党建工作成效向服务员工、融入治理、服务大局延伸,塑造企业良好形象。

一是践行“权益护航”,构建和谐劳动关系。建立“新就业群体—党员—党支部—上级党组织—行业党委”五级诉求闭环响应机制,通过“小哥恳谈会”、线上二维码等方式,聚焦核心权益,听取并解决“使用便携电子秤”等建议20余条,有效维护队伍稳定。

二是践行“融入治理”,担当基层流动哨兵。动员240余名快递员、货车司机到街道社区报到,发挥其“移动探头”优势,通过“随手拍”等方式反映并协助解决“停车难”等问题10个,积极参与社区出租房管理等公共事务,融入基层治理格局。

三是践行“服务兴滇”,助力地方经济发展。深入实施“快递进村”“两进一出”工程,建立村镇级“兔喜小店”万余个,投递到村数量2700余个。创新“云品出滇”模式,通过直播助农、打造生鲜专线等方式,助力鲜切花、云咖等农特产品销往全国,日均运力超100吨,在服务地方经济中展现党建引领下的企业担当。