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呈贡区龙翔社区:“五星服务家庭”工作体系 赋能基层治理“三见三知”新格局
来源:呈贡区委社会工作部
2025-10-24
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为践行和发展新时代“枫桥经验”,推动社会治理重心向基层下移,呈贡区龙城街道龙翔社区坚持党建引领,以家庭为“最小治理单元”,创新构建“五星服务家庭”工作体系,聚焦居民可感可及的民生实事,推动社区治理从“粗放式”管理向精准化服务转型,逐步形成“见楼知户、见户知人、见人知情”的基层治理新格局。

“见楼知户”夯实数据底座

绘制居民信息网格图

精准治理,数据先行。龙翔社区将摸清居民底数作为基础工程,通过网格常态化走访、完善联系群众机制等举措,将网格内住户的基础信息融入“人、户、栋、事、情”居民信息网格图中,做到“见楼知户”。建强一支队伍。整合党员、民(辅)警、物业企业、社区能人、居民骨干等多方力量,组建了一支156人的专兼职网格员队伍,发挥队伍人熟、地熟、物熟作用,化身为网格“活地图”,依托《五星服务家庭情况摸排表》开展入户走访,摸清每个楼栋的人员构成、主要矛盾类型、热点难点问题。用好一个平台。依托“社区友邻”APP线上平台开展“移动式办公”,做到“一楼一户一档”数据动态管理,实现“一次采集、一键查询、分类管理、多方共享”,基本做到居民需求实时掌握“掌上”回应、矛盾风险实时监测。目前“社区友邻”APP数据库已录入居民信息2200余户8000余条,覆盖率达90%以上,收集“矛盾风险清单”“民生需求清单”60余条。

“见户知人”建立民情档案

绘制定星分级户态图

龙翔社区创新推行“五星服务家庭”工作体系,通过“分类定级、协同治理、闭环处置”工作模式,让服务资源配置最优,推动基层治理从“知户”到“知人”深化。分类定级,绘制精细化民情图谱。聚焦家庭情况、邻里关系、民生需求三个维度,精准划分为“平安一星、关爱二星、帮扶三星、风险四星、重点五星”,对应星级实行“年访、半年访、季度访、月访、半月访”的差异化走访模式,并实行五级包保制度,做到矛盾纠纷“早发现、早干预、早解决”,实现“人在网格中走、事在网格中办”。协同治理,提供多元化解服务。依托“警社暖心会客厅”“十八能人工作室”“物业党建联建”三个平台,整合公安、司法、物业企业、社区能人等力量,搭建多级联调处置模式,切实让矛盾解决在萌芽状态,化解在基层。今年以来,累计开展普法宣传活动20余场,“送法上门”10余次,化解各类矛盾纠纷110余件。

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“见人知情”精准提升服务

织密纾困解忧民情网

龙翔社区通过构建“问题清单化—服务精准化—管理长效化”机制,形成“民生需求”“矛盾纠纷”两张清单,全链条响应民生需求。前端主动宣传,实现服务精准投送。网格员深入楼栋宣传育儿补贴、法律知识等政策,依托“民情接待日”发放“民情联系卡”,确保居民诉求第一时间收集。今年以来,发放民情联系卡500余张,回应居民诉求40起。中端集成资源,构建多元供给体系。聚焦基础便民、特色便民与文化服务三类内容,开设“青创空间”,引入大学生团队与教培机构提供暑托班与艺术培训;探索服务资源兑换,链接商户、激励能人、志愿者等对独居老人、残障人士等群体,提供陪护、送餐、保洁等服务;依托议事协商平台,筹集32万元资金,专项治理电动车入楼等难题。末端基金赋能,激活社区内生动力。依托社区“乐融基金”,动员兼职委员单位、党员群众、爱心商家参与众筹,依托自组织、志愿服务队开展手工艺品义卖等公益活动,盘活“便民微工坊”等,运营收益按比例注入社区基金,共撬动社区治理资金3.4万元,增强社区自我造血能力,汇聚为民服务新动能。

龙翔社区通过党建引领“五星服务家庭”工作体系,打造基层治理“三见三知”新格局,以精细化管理提升居民获得感、幸福感、安全感,以“微网格”重塑基层治理新生态,实现群众信息在“第一手”掌握,群众矛盾在“家门口”化解,为居民美好幸福生活注入新鲜动力。