近年来，呈贡区致远社区坚持党建引领，以“我为群众办实事”为出发点，面对回迁居民公共空间缺失、治理资源匮乏、居民融合不足三重困境，联动多元力量，以建设复合型凉亭为“小切口”，创新实践“需求精准锚定、资源多元协同、功能持续赋能”治理路径。 

需求精准锚定：

从“回迁痛点”到“民生靶点”

通过脚印式调研锁定居民对遮雨场所的刚性需求，将凉亭建设列为民生靶点。

一是精准描摹社区痛点画像。泛亚城邦四期（安置房）承载了郎家营、柏枝营、缪家营三个回迁社区居民，核心矛盾为出租率高（20%）、老年儿童密集（超40%）的人口结构，同时，基础设施缺失，公共活动空间不足，显现出“遮雨场所缺失、安全隐患突出、生活品质受限”三重民生洼地。

二是创新构建需求锚定路径。通过“三步走”实现痛点精准转化， 脚印式调研：社区干部+业委会成员+大学生志愿者联动，以“走访入户+问卷征集”等方式进行需求调研，居民呼吁休闲凉亭建设支持率达92%。痛点分级转化：将“无遮雨场所”列为首要痛点，确定凉亭为民生“小切口”。复合化设计：复合设计休憩、议事功能，单点破解多维需求。

三是靶向释放小微空间效能。以“小切口”办“微实事”，以“微实事”撬动“大民生”，新建小区休闲凉亭3个，占地108平米，周边配套30条休闲椅，儿童娱乐设施1处，安装健身器材，增设30组晾衣设施，将公共空间从供给不足升级为“全龄服务枢纽”，实现隐患消除与品质提升双赢。 

多元协同实施：

资源整合破解“无米之炊”

以“凝聚资源、激活自治、引导参与”为目标，以“线上+线下”双轨道筹资破解资金短缺问题，千人参与共建保障项目落地。

一是创新资金筹措双轨机制。“政府引导+社会协同”精准滴灌，奠定项目基础。积极向呈贡区委社会工作部申报民生小实事项目，申请区级专项资金8万元。依托社区“微基金”平台，街道社区+居民自筹多方协同，以“线上+线下”双轨道筹集资金，通过设置募捐点，利用社区官方微信号、楼栋群发布募捐信息，设立建设项目专项微基金募捐通道，开展爱心募捐启动仪式等，发动群众广泛参与，吸引爱心企业、商户、居民等多元主体参与募捐，激活基层自治活力。资源整合降本增效，业委会联动物业、居民投工投劳，充分利用开发商遗留的废弃光缆做晾衣绳“变废为宝”，节约座椅安装、地面硬化人工成本，人力成本降低21.5%，小区业主委员会筹集资金5万余元，补齐资金缺口。

二是深化民众全链条自治。组建由社区、业委会、物业、居民代表、党员志愿者共同组成的“凉亭监督小组”，全程介入施工监督与质量验收，确保成本可控、质量可溯。

三是优化方案民主决策流程。通过“居民点单——楼栋长接单——社区派单——合伙人办单——居民评单”五步议事法，组织党员、居民代表、物业、业委会开展议事协商，结合选址、材料、风格等广泛征集居民意见，实施“居民点单式”设计，联合设计团队、施工方反复优化方案，公示设计方案3次。采纳居民关于增设防雨顶棚、安装时控灯、增设棋牌石桌等关键建议15条。三步协同实现资金高效聚合、建设透明可控、设计精准落地，为社区小微工程提供可复制样板。

功能持续赋能：

从“凉亭”到“社区会客厅”

推动“凉亭”从基础设施升级为集“议事角、连心桥、睦邻站”于一体的“社区会客厅”，实现治理效能与情感黏性双提升。

一是打造民主议事“高效平台”。通过加装时控灯、棋牌桌、宣传栏等硬件，增添“凉亭议事角”功能，协商解决了小区路面车辆乱停乱放、消防通道口阻塞等民生诉求12件，实现“小事不出亭”。

二是构建社民连心“服务枢纽”。依托凉亭居民共享空间，联动街道、业委会、物业开展反诈宣传、两癌筛查惠民政策宣传、消防演练、志愿服务等，衍生“凉亭党课”“亲子读书会”，使凉亭成为贴近群众、倾听民意、服务民生的零距离窗口。

三是激活邻里和睦“情感磁场”。建立“工时银行”，居民参与建设、志愿服务可兑换社区服务。以共享休闲空间促进居民自发互动，拉近邻里间的距离，让陌生变熟悉、疏远变亲近，社区归属感与凝聚力显著增强，赢得居民的掌声。