五华区丰宁街道始终坚持将党的建设贯穿于基层治理全过程，积极探索党建引领基层治理的新路径新方法，形成筑牢“红色根基”、释放“红色效能”、扩大“红色效应”的工作方法，走出一条“党建+治理”融合发展新路径。

一、 建强“组织链” 筑牢“红色根基”

教育蓄能 提升思想政治素养

街道积极打造沉浸式教育链，依托丰宁社区构建“仪式教育+理论学习”双轮驱动教育模式，打造“线下集中学+线上推送学+实地体验学”立体课堂，确保党员教育学习“不打烊”“不断线”。并引导党员结合职业特点建言献策，其中5条建议被纳入丰宁社区“即知即改”清单，实现学习教育成果向治理成果转化。

头雁赋能 激活红色先锋动力

街道聚焦社区储备人才培养，发挥社区书记“领头雁”作用，积极培育社区两委班子后备干部。依托虹山中路社区“党建领头雁”名师工作室，以“平台、项目、岗位”三位一体带教工作模式为抓手，充分发挥“传经”作用，先后培养8名年轻后备干部，4人发展为中共党员，4名大学生村官通过考试选拔为公务员，2名居民群众发展为中共党员并被推选为居民区党支部书记。

实践砺能 让党员在岗有所为

搭建“学用结合、知行合一”的实践平台，将党员力量凝聚在基层治理“主战场”。丰宁社区开发环境美化、为老服务等6类志愿岗位，党员参与率达92%，累计服务时长超600小时。创新“政策宣传+文化体验”融合模式，举办民族歌舞展演、文化体验、便民服务等活动20场，促进各民族居民互动交流。吸纳11名党员成为社区网格骨干，推动临时性活动转化为常态化治理效能，既强化了党员“在党意识”，又将服务对象转化为治理力量。

二、 优化“服务链” 释放“红色效能”

沉下去听民声 架起群众“连心桥”

切实发挥基层党组织紧密联系群众优势，把准“民情之脉”。虹山中路社区创新“民情账簿”，以“民情账簿+追踪机制”工作法将民生诉求“项目化、清单化、责任化”，实现“民有所呼、我有所应”。不仅兜住了群众的急难愁盼，更焐热了党群连心的“同心结”。

实打实解民忧 “小切口”办出“大温暖”

以“微实事”为切入点，从群众最急迫的需求入手。黄土坡社区强化“两险”征缴政策的宣传工作，实现从“被动解答”到“主动服务”转变；昆建路社区链接创业就业资源，组织“家门口”招聘会6场，深挖辖区青年“宝妈”群体创业就业特长，协助6名创业主理人申请创业贷款等，并与驻区单位、项目共建实训基地，开发超500个就业岗位。

建机制促长效 服务没有完成时

推动服务群众从“粗放供给”向“精准匹配”升级。充分发挥各社区“红色磁场”作用，实时更新“四张清单”，建立好民情底账，持续充实便民服务项目，从细微处入手解决群众急难愁盼问题，激发基层治理的内生动力，增强群众对基层治理工作的信任与期待，架起了党和群众的“连心桥”。

三、 拧紧“共建链” 扩大“红色效应”

党建联建促发展

积极链接“兼职委员制”成员单位，不断建强服务体系，整合辖区资源，从“单兵作战”向“多元联动”转变。聚焦温暖“一老”，共建老年幸福食堂、与昆医大附二院联建开展“关爱老年人敲门行动”；聚焦服务“一小”，整合社区阵地资源打造“微型科普室”，举办VR科普体验、航天主题实践等活动；聚焦青创需求，联合同景文化开展主理人年会及昆明市第一届“青年创业正当时社区合伙人”，成功招募青年主理人团队80个。

资源联享促共赢

春晖社区充分释放社区党组织的聚合效应，合理开发使用社区阵地资源，丰富共建活动，延伸基层服务触角。通过持续擦亮“红石榴”党建品牌，发挥党建共建、区域联建优势，协同4家驻昆单位优势资源举办“红石榴创业惠民市集”集中展销滇西农特产品，既让滇西好物扎根社区、惠及民生，也为民族群众共同发展、共同富裕注入红色动能。

治理联抓促提升

以小区物业联建为抓手，积极推动成立物委会和业委会，推动搭建“社区+业主+物业+业委会（物委会）”四方议事机制，通过街道社区“搭台唱戏”，实现服务群众“零距离”。同时，结合实际情况盘活共建单位、退休党员、网格员、居民志愿者等资源，建立社区调解员+网格员+法律顾问的调解队伍，组建“虹山大妈”矛盾纠纷化解志愿服务队伍、“小巷警察”专业队伍，切实解决居民的操心事、烦心事、揪心事，以服务居民群众“小实事”推动基层治理“大作为”。