2025年以来，五华区莲华街道建设路社区以实施社区骨干“头脑风暴”行动为契机，聚焦亚龙冶金公司老旧厂房提升改造“虹山有集”项目，努力在“领题、破题、答题”中做优服务经济发展和基层治理答卷，不断提升辖区居民幸福感获得感和安全感。

坚持书记“领题”

确保问题“找得准”

一是聚焦企业所难，精准对接诉求。针对辖区亚龙冶金厂闲置近20余年的实际情况，社区党委与企业负责人及职工代表先后开展座谈6次，深入了解企业提升改造面临的实际困难与诉求，先后收集涉及政策落实、项目审批等5个方面31个问题。

二是聚焦群众所盼，摸准社情民意。社区党组织书记带领“两委”班子成员深入厂房、居民区，先后走访82次，发放问卷调查200余份，收集“保留工业记忆”“增加公共空间”等意见建议27条，精准把握群众对老旧厂房改造的需求与期待。

三是聚焦社会所需，找准发展路径。社区党委主动协同邀请第三方企业参与提升改造座谈会，针对“厂房风貌保护与现代功能植入的平衡”“产业定位与社区需求的协同”等核心问题开展讨论，明确老旧厂房改造的“微文旅+新社区+未来商业+可持续”定位。

坚持机制“破题”

确保工作“抓得实”

一是用好“四张清单”工作机制。围绕“虹山有集”项目高效推进，社区党委坚持把“四张清单”融入项目推进全过程、各方面，牵头组建“红色智囊团”，整合企业代表、居民、党员、社区能人等共同参与项目，形成从发现问题到解决问题的闭环管理。

二是建立重点工作协调机制。针对“虹山有集”项目与协信天地商圈之间“相邻又隔离”问题，社区党委积极组织物业、商户、居民先后开展议事协商5次以打消物业及周边居民疑虑，拆除协信天地与亚龙厂房间围墙，推动两点之间步行时间从20分钟缩短至3分钟，并实现商圈与项目之间相互引流。

三是建立定期巡查工作机制。针对“虹山有集”项目外围环境整治易反弹的问题，开展“三清三整”专项整治行动6次，安装U型隔离杆50余根，人车分流效率提升40%，有效破解老厂房外围乱停乱放问题。同时，围绕项目平稳推进，先后开展排查矛盾纠纷64起，已处置化解63起，化解率达98.4%。

坚持实效“答题”

确保项目“干得好”

一是“党建+经济发展”，推动“寸土”变“寸金”。盘活原先闲置20余年的4000平方米的老旧厂房，保留了原先60%的工业元素进行改造，通过融入文创商业等12类新业态，让老厂房既有“工业锈色”，更有“人间烟火气”。

二是“党建+基层治理”，推动“变量”变“增量”。发挥社区“兼职委员制”成员单位优势，组建“虹山志愿护卫队”，积极动员小区居民共同参与，先后清理项目周边的亚龙小区垃圾杂物10余吨、加装路灯12盏，补植种绿300平方米。

三是“党建+特色文化”，推动“锈带”变“秀带”。打造了园区“培训——实践——就业”的全链条服务，吸引优秀创业青年入驻园区，积极构建“文创+社群+商业”生态链，常态化举办各类艺术展览、文化讲座、创意市集、文创手工等活动，服务群众达2万余人次。